首先感到十分的有幸受邀參加“引領(lǐng)大淘寶時(shí)代網(wǎng)銷新模式之淘寶論壇交流會(huì)議-泉州站”。我覺得受益匪淺，在這里，我想借助我的博客，跟大家分享下會(huì)議的重要內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

從新的大淘寶戰(zhàn)略的組成公司來看，大淘寶戰(zhàn)略將更好為消費(fèi)者服務(wù)，大淘寶戰(zhàn)略將打通“制造——批發(fā)——零售——服務(wù)”，讓所有的網(wǎng)商在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的營銷、支付、物流以及技術(shù)問題都順暢無阻。

今天會(huì)議的主要內(nèi)容包含：

一、我們?yōu)槭裁匆��?ldquo;電子商務(wù)”?

想必大家都聽說過馬云的一句話“五年內(nèi)你不做電子商務(wù)會(huì)后悔的”。為什么馬云先生會(huì)這樣說呢?站在成功人士的角度考慮，我想是肯定有他高明之處的。據(jù)艾瑞報(bào)道，到2010年，中國網(wǎng)民高達(dá)5個(gè)多億，網(wǎng)購人數(shù)占36%左右，同比發(fā)達(dá)國家的美國網(wǎng)購人數(shù)占88%左右，日本。韓國占60%左右，這是個(gè)什么概念?中國人口眾多，還有那么大的網(wǎng)購發(fā)展空間，因此我們要做電子商務(wù)。

二、現(xiàn)階段的電子商務(wù)如何選擇?現(xiàn)階段的電子商務(wù)是選擇主流模式三足鼎立中的那一種呢?B2B還是B2C或者C2C呢?又或是他們的組合?B2B不僅僅是建立一個(gè)網(wǎng)上的買賣者群體，它也為企業(yè)的之間的戰(zhàn)略合作提供了基礎(chǔ)。任何一家企業(yè)，不論它具有多強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力或多好的經(jīng)營戰(zhàn)略，要想單獨(dú)實(shí)現(xiàn)B2B是完全不可能的。單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去，企業(yè)間建立合作聯(lián)盟逐漸成為發(fā)展趨勢。B2C和C2C的優(yōu)缺點(diǎn)可以參考三點(diǎn)，這個(gè)就不在重復(fù)介紹了。

三、淘寶店跟獨(dú)立網(wǎng)店的區(qū)別;

大家都知道淘寶C店的客流量比獨(dú)立網(wǎng)店的多，這就是淘寶店的優(yōu)勢;同樣的，淘寶店的后臺(tái)功能相對獨(dú)立網(wǎng)店的不夠齊全，不便于管理操作，我們需要的是二者的結(jié)合，“大淘寶”就是整合各自的優(yōu)勢，綜合運(yùn)用的一種新型的電子商務(wù)模式。

四、何為“大淘寶”策略

很多朋友不知道何為“大淘寶”，其實(shí)簡單的說，就是B2B+B2C+C2C的綜合體。“大淘寶”就是要做電子商務(wù)的服務(wù)提供商，為所有的電子商務(wù)參與者提供“水、電、氣”等基礎(chǔ)服務(wù)。這就好比一些地方在招商引資之前首先要做到“三通一平”，提供良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，然后方能引鳳入巢，繁榮一方。淘寶網(wǎng)要做的“三通一平”，就是讓所有的網(wǎng)商在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的營銷、支付、物流以及技術(shù)問題都順暢無阻。以淘寶五年來對網(wǎng)絡(luò)零售的理解和投入，馬云希望給數(shù)以萬計(jì)的網(wǎng)商提供一個(gè)成套的網(wǎng)絡(luò)零售解決方案，幫助他們以低的成本和高的效率開拓內(nèi)需市場。

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